Economie Mercredi de l’Entrepreneur

Le 1er wébinaire de l’ANPGF a tenu toutes ses promesses

Publié le jeudi 22 octobre 2020, par Kpelafia Biva

Après un moment d’interruption due à la pandémie du coronavirus, le « Mercredi De l’Entrepreneur » reprend de plus belle grâce aux nouvelles technologies qui nous rapprochent malgré la distanciation physique que nous impose la Covid-19, et surtout à la force de volonté des dirigeants de l’ANPGF qui ne ménagent aucun effort pour accomplir l’une des missions fondamentales de l’agence, celle d’accompagner les Petites et Moyennes Entreprises (PME) ainsi que les microentreprises qui évoluent dans les secteurs de la production des biens et des services en vue de faciliter leur accès au financement de leurs activités.

La première édition du « Mercredi De l’Entrepreneur » en mode webinaire Zoom s’est donc déroulée ce mercredi 21 octobre 2020 sous les meilleurs auspices. Le thème du jour intitulé « Comment adapter le management de vos entreprises face au Covid-19 », a été développé par deux éminents formateurs et managers d’entreprise. Il s’agit notamment de Mme Naka Gnassingbé-de SOUZA, Directrice générale de l’ANPGF et de M. Gaël Ahoomey-Zunu, président du comité de direction de l’ANPGF.

Le présent webinaire a notamment permis d’outiller les entrepreneurs et dirigeants de PME sur les techniques managériales en période de crise, pouvant les aider à gérer leurs ressources (humaines, financières, etc.) de façon optimale. Il a permis plus spécifiquement de renforcer les capacités de la cible sur l’organisation du travail en période de crise, les dispositions à prendre pour préserver la santé des collaborateurs, le soutien aux employés et la régulation de la charge du travail au quotidien ainsi que la préparation de la phase de reprise.

Plantant le décor, Mme Naka Gnassingbé-de SOUZA a d’abord rappelé les circonstances de survenue de la Covid-19 avant d’embrayer sur les conséquences sociales, sociétales et économiques de cette pandémie. Elle a ensuite insisté également sur la gestion de crise et les outils de prévention. On retient essentiellement du speech de la Directrice générale, l’importance pour chaque entreprise, dans le contexte sanitaire actuel de mettre en place une cellule de crise pour prendre en compte les difficultés générées par chaque crise.

La présentation magistrale de Mme Naka Gnassingbé de SOUZA a été suivie de celle de M. Gael Ahoomey-Zunu. Pour sa part le second panéliste, a entretenu les participants sur la nécessité pour les entreprises et chaque entité organisée d’avoir à sa disposition un Plan de Continuité d’Activités (PCA). Communément dénommé PCA, le Plan de continuité d’activités est un processus documenté permettant d’identifier les menaces potentielles pour une organisation et de définir les actions prioritaires à maintenir afin de continuer d’atteindre les objectifs définis et d’honorer leurs obligations. Ce plan permet donc à chaque entité organisée de continuer par fonctionner même en cas de désastre ou de crise majeure. Par ailleurs, M. Gael Ahoomey-Zunu a mis un accent particulier sur « les dix commandements du manager en temps de crise » et sur l’importance de la communication en période de crise.

A la suite de son co-panéliste, Mme Naka Gnassingbé a entretenu les participants sur l’importance et l’utilité de la renégociation des contrats en temps de crise.
A la fin de leurs présentations, c’est à bâtons rompus que les panélistes ont échangé avec les participants. L’engouement des participants à comprendre davantage et à s’approprier les techniques managériales enseignées par les formateurs, était la preuve concrète que cette initiative doit être poursuivie.